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放大格局打造一流明星企业,朱立新为他们立志定标
发布时间:2019-09-21        本站通讯员 谭启孟 王东升 编辑 蔡东亮      

捕鱼达人现金版听取黄陶勒盖煤炭公司工作汇报。(谭启孟 摄)

本站讯 9月20日上午,集团公司党委书记、董事长朱立新率调研组到黄陶勒盖煤炭公司调研时,对该公司今年以来的工作给予肯定,并要求他们:认真贯彻落实山东能源集团深化改革暨重点工作推进会精神,进一步提高站位,放大格局,朝着成本最低、自动化水平最高、发展环境最优、捕鱼达人现金版最佳的目标迈进,全力打造国际一流明星企业。

捕鱼达人现金版调研期间,朱立新通过听汇报、座谈交流、查阅资料等,详细了解了该公司整体运营情况。朱立新说,今年以来,黄陶勒盖煤炭公司克服诸多困难,以“事争一流、位居前列”的气魄,不断为双方股东做贡献、挑大梁,确保了巴彦高勒煤矿和世林化工的持续稳定运行,在当地以及集团公司省外企业中树立了旗帜。股东双方合作共事,发挥党建引领作用,把方向、管大局,稳定员工队伍,同欲同心同向。

捕鱼达人现金版今年以来,巴彦高勒煤矿立足“向国内一流矿井迈进”的目标要求,通过实施“智慧矿山”建设、优化成本管控模式、推进精益市场化、稳定公铁联运联销局面,逐步消除影响企业发展制约因素,成为集团公司“智慧矿山”建设的标杆矿井。世林化工面对当前甲醇市场价格下滑等困难,以“基础管理深化年”活动为抓手,通过抓好系统维护、生产检修和指挥调度等关键工作,年底前甲醇产量有望再创历史新高。

朱立新讲话。(谭启孟 摄)

捕鱼达人现金版对于黄陶勒盖煤炭公司下一步的发展,朱立新提出了六点要求:一是加大外协攻关力度,破解发展难题。成立专班,明确专人,保持不达目的誓不罢休的精神,寻找门路,主动作为,妥善解决好制约企业长远发展的突出问题。二是持续关注民生问题,提高服务职工质量。要关心职工生活,进一步加强地企沟通协商,创新探索集中居住、虚拟社区管理等方式,着力解决好家属探亲、两地分居、子女上学等问题。要加大民生建设投入,长远谋划服务民生问题。三是放远目标、放大格局,深入推进“一提双优”建设。巴彦高勒煤矿要以打造国际一流水平为目标定位,树立信心,放大格局,加大资金投入,大力务实推进“一提双优”建设,积极主动作为。四是补齐发展短板,提升企业的品牌美誉度。要快速构建起精益市场化体系,抓实全面预算与内部市场化的融合,完善机制,制定结算单价,深挖内潜。规范运行公司管理结构,建立双方股东对接沟通制度,畅通沟通渠道。五是管理重心下移,健全安全管控体系。要将管理重心下放到基层,实现区队自治、班长自管,让班长成为主动抓质量、抓违章、抓闭合的安全管理主体。要长远谋划,始终坚持“不是煤矿消灭事故,就是事故消灭企业”的安全理念,打响煤矿生存保卫战。六是发挥党建引领作用,让党旗在区队班组飘扬。矿党委要发挥前置把关作用,提高政治站位,把方向,管大局,严格执行党委“十个管”要求、党委会议事规则及“三重一大”议事制度,要从讲政治的高度将党建引领作用延伸至区队、班组,营造良好的政治生态环境。

捕鱼达人现金版“我们公司将按照朱书记提出的6方面要求,认真梳理,正视问题,做到立行立改,争取早日补齐短板,向着‘一流’的明星企业目标迈进。”集团公司总经理助理、黄陶勒盖煤炭公司董事长、总经理侯西华说。

当日下午,集团公司调研组刚离开,该公司立即召开了精益市场化分析会,针对朱书记提出的精益市场化短板问题,结合公司实际情况,从上至下对精益市场化的制度、机制、流程以及责任分工等全面进行了检视分析,并拟定了整改方案,选取两个基层单位进行试点,形成可复制的精益市场化运行模式。

集团公司领导李文、梁高峰及董事会秘书、总经理助理、有关部室负责人参加调研。

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